音楽ビジネスNEWS「Spotifyとトラヴィス・スコットがライブ映像を独占配信、バルセロナでSpotify主催の限定ライブ」

6月21日
読了時間: 7分

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本講演では、SpotifyによるTravis Scott独占ライブ配信やFCバルセロナとのコラボ施策、オリジナルコンテンツ戦略（“Netflix化”）、AI時代における人間味あるコンテンツの重要性、SNS時代のオウンドメディア活用、フェイクニュース対策など、現代のエンタメ・メディア業界の最新動向と企業ブランディングのポイントを解説します。

要点

SpotifyとTravis Scottの独占ライブ映像配信
Spotifyの新規会員獲得と無料会員の有料転換施策
5月にTravis ScottとFCバルセロナのパートナーシップ
コラボグッズが数時間で完売
Spotify Presentsのイベント映像配信
アーティスト主導型動画コンテンツの拡大
Spotifyの“Netflix化”とオリジナルコンテンツ戦略
AIの進化と人間味あるコンテンツの重要性
全世界コンテンツメーカー時代の到来
オウンドメディアの重要性と企業ブランディング

ハイライト

"重要になってくるのは、人間味あふれるコンテンツをいかにプラットフォーマーは保持しているかというのが、非常にこの重要なフェーズになっていると思います。"-- ウェルカムマン

章とトピック

SpotifyとTravis Scottの独占ライブ映像配信施策

Spotifyは5月、世界的ヒップホップアーティストTravis ScottとスペインのサッカーチームFCバルセロナとのパートナーシップを実現し、コラボグッズの販売や独占ライブイベントを開催。その模様を『Spotify Presents Travis Scott Live from Barcelona』として独占配信した。これはSpotifyが新規会員獲得や無料会員の有料転換を狙った施策の一環であり、アーティスト主導型動画コンテンツの拡大を示している。

要点
- 5月にTravis ScottとFCバルセロナのパートナーシップ実現
- コラボグッズは数時間で完売
- Spotify独占の招待者限定ライブをバルセロナで開催
- 最新アルバム『JACKBOYS 2』収録予定の新曲『DAN』と『KIKI OUT』を初披露
- ライブ映像を『Spotify Presents Travis Scott Live from Barcelona』として独占配信
- Spotify Presentsは特別なコンサートやファンイベントの映像配信企画
説明
Spotifyは音楽体験の多様化を図り、アーティストとのコラボや独占イベントを通じてユーザー体験を強化している。今回の施策は、グッズ販売やライブイベントを組み合わせ、ファンの熱量を高めるとともに、映像コンテンツとして独占配信することで、プラットフォームの価値向上と会員獲得を狙っている。
Examples
5月、Travis ScottとFCバルセロナがパートナーシップを結び、ユニフォームテイクオーバー企画やコラボグッズ販売を実施。グッズは数時間で完売し、バルセロナでSpotify独占の招待者限定ライブを開催。ライブでは新曲『DAN』と『KIKI OUT』を初披露した。その模様を『Spotify Presents Travis Scott Live from Barcelona』として独占配信した。
- Spotifyはアーティストとスポーツチームのコラボを通じて話題性を創出。
- 限定グッズ販売でファンの購買意欲を刺激し、短時間で完売。
- ライブイベントを独占配信することで、プラットフォームの独自性と価値を高めた。
留意点
独占コンテンツの企画はファンの熱量を高めるが、供給量やアクセス制限に注意が必要。
コラボグッズの販売は在庫管理や転売対策も重要。
ライブ映像配信の品質や配信権利の調整が必要。
特別な状況
もしグッズが即完売しファンから不満が出た場合、再販や抽選販売などの対応を検討する。
ライブ配信時に技術的トラブルが発生した場合、迅速なサポート体制を整える必要がある。

オリジナルコンテンツ戦略と“Netflix化”

Spotifyは音楽ストリーミングの世界最大手として、オリジナルコンテンツの拡充を進めている。これは“Netflix化”とも呼ばれ、各プラットフォームが独自のコンテンツをどれだけ持てるかが競争の鍵となっている。AIの進化により、今後は人間味あるコンテンツの価値がさらに高まるとされる。

要点
- オリジナルコンテンツの保有がプラットフォーム競争の鍵
- AIの進化でエンジニアの就職難やAIによる自動コーディングが進行
- 人間味あるコンテンツの重要性が増す
- Spotifyは音楽を中心とした独自体験を強化
説明
Netflixのように、独自の映像や音楽コンテンツを持つことで、他社との差別化を図る。AIが技術的な部分を担う時代には、クリエイティブで人間らしいコンテンツがプラットフォームの価値を決める要素となる。
Examples
Spotifyは『The Weeknd × Billions Club』や『Lady Gaga’s Little Monster Press Conference』など、アーティストと連動したオリジナルイベント映像を配信してきた。
- アーティスト主導型のイベントを独自に企画・配信し、ユーザー体験を差別化。
- オリジナルコンテンツの蓄積がプラットフォームのブランド価値を高める。
留意点
オリジナルコンテンツ制作にはコストとリスクが伴う。
AI活用と人間らしさのバランスを取る必要がある。
特別な状況
もしAI生成コンテンツが増えすぎてユーザーが飽きた場合、人間味ある企画やライブ体験を強化する。

全世界コンテンツメーカー時代とオウンドメディアの重要性

SNSやYouTubeの普及により、誰もが簡単にコンテンツを発信できる時代となった。企業や個人が自らのプラットフォーム（オウンドメディア）を持ち、ブランド価値を高めることが重要視されている。富士メディアとトヨタの事例からも、広告依存から自社発信への転換が進んでいる。

要点
- SNS・YouTubeの普及で全世界がコンテンツメーカー化
- 一人一アカウント時代から全員発信者時代へ
- オウンドメディアによるブランドコントロールの重要性
- 富士メディアとトヨタの事例：広告依存から自社発信へ
説明
従来はテレビや大手メディアが情報発信の中心だったが、今や個人や企業が自ら情報を発信し、ブランドを築く時代。トヨタはフジテレビのスポンサーから撤退し、自社メディア『トヨタイムズ』で社長自ら発信することで、ブランド価値と認知度を高めている。
Examples
トヨタはフジテレビへの広告出稿をやめ、自社メディア『トヨタイムズ』で社長自らが発信。車を中心にビジネスモデルを展開し、ブランディングと社長の認知度向上を実現した。
- 広告依存から自社発信への転換で自由度とブランド力を強化。
- 社長クラスの発信が可能になり、企業イメージの刷新に成功。
留意点
オウンドメディア運営には継続的なコンテンツ制作が必要。
ブランドイメージと発信内容の一貫性を保つことが重要。
特別な状況
もし外部メディアとの関係悪化や炎上が発生した場合、自社メディアで迅速に公式見解を発信する。

フェイクニュースとメディアリテラシー

SNSやネットメディアの発展により、フェイクニュースが拡散しやすくなったが、同時にユーザー側のリテラシーやセキュリティ対策も進化している。好きなコンテンツを自由に楽しめる一方で、情報の真偽を見極める力が求められる。

要点
- フェイクニュースがネット上に溢れている
- セキュリティやファクトチェックの仕組みが強化されている
- 一般メディアでは真偽がすぐに明らかになる傾向
- 政治分野など一部では依然として課題が残る
説明
SNSやネットメディアの普及で情報の拡散速度が増したが、同時にフェイクニュースも増加。ユーザーは情報の真偽を自ら判断する必要があり、メディアリテラシーが重要となっている。
留意点
情報の出所や信頼性を常に確認する。
フェイクニュース対策として複数ソースを参照する。
特別な状況
もしフェイクニュースに巻き込まれた場合、公式声明やファクトチェックを迅速に行う。