top of page
WELCOMEMAN'S BLOG
Podcast関係のコンテンツをブログ化しております。テキストベースでチェックできるようになってますのでご覧ください。
【音楽ビジネス研究所】登録しただけでは誰にも届かない|マーケティング18項目|配信実務シリーズ #8
【音楽ビジネス研究所】Spotify for Artists|A&Rが整えるアーティストページ|配信実務シリーズ #7
【音楽ビジネス研究所】エントリー画面の落とし穴|表記ゆれ・ISRC・3000×3000|配信実務シリーズ #6
【音楽ビジネス研究所】配信の売上はどう入るのか|レポート・引き出し・スプリット|配信実務シリーズ #5
【音楽ビジネス研究所】プレイリストは6週間前に決まる|ピッチングと水金リリース|配信実務シリーズ #4
【音楽ビジネス研究所】YouTube Content ID|BGMに使われると何が起きるか|配信実務シリーズ #3
【音楽ビジネス研究所】原盤権と著作権は別物|JASRACは本名でしか登録できない|配信実務シリーズ #2
【音楽ビジネス研究所】配信は登録して終わりじゃない|リリースに必要な4ステップ|配信実務シリーズ #1
大阪のレコード会社史|看板は残り、機能は消えた
日本の音楽市場1兆円の内訳|9割が東京に集中する構造
サブスク1再生0.04円|音楽ビジネスはWin-Winの設計
音楽業界の中心はアーティスト|ライブは営業、曲作りが先
久々の全身集中トレーニング|肩・腕・お腹・下半身を30分で一通り(自宅リビング)
グラミー新設「アジアンポップ」部門は撤回ではない——BTSの応募見送りで進む設計の見直し
ラテングラミー2026|カロルGが7部門ノミネート——「地域の賞」ではなく言語・文化圏で評価する仕組み
What's your dream — NO2 WOMAN / EPISODE 02、胸の奥の小さな火を声に出す
アズビル(6845)|省エネ改修とフィジカルAIが生む継続収益、PBR3倍をどう見るか
アズビル 省エネ改修が生む継続収益|フィジカルAIとデータセンター需要、PBR3倍をどう見るか|ウェルカムマンの投資家への道
Sunoがダウンロードを制限|作れても出せない時代に、アーティストは何を売るのか
BTSのグラミー賞辞退をどう見るか|新設アジア・ポップ部門は分断か、それとも入口か
bottom of page